德國艾伯特合作案例
2015年4月份,義和車橋公司與德國艾伯特管理咨詢公司的戰(zhàn)略合作正式啟動,雙方在技術、工藝、質量、檢驗檢測標準的提升方面達成合作協(xié)議,并且完成了第一階段的全面審核工作。8月10日-14日,艾伯特公司專家再次來到義和車橋,正式開始了對技術項目的指導工作。這是繼第一階段的全面診斷之后,雙方合作過程中最重要的一個階段。
第二階段的合作將持續(xù)1-2年的時間,采用“解決具體項目”和“全面提升”相結合的方式進行。解決具體項目是指針對義和車橋公司在技術、質量、工藝等方面存在的問題,設立項目組,了解德國在產品設計流程、數(shù)據(jù)的收集與分析、產品質量提升、工藝標準的制定以及檢測方式方法,直觀的感受德國企業(yè)對產品全生命周期的管理,掌握德國在商用車方面的技術標準,通過具體項目的解決,培養(yǎng)專業(yè)化人才,提升企業(yè)生命力。
為了達到全面提升的目的,義和公司將以重卡車間為試點,按照德國企業(yè)的管理模式進行規(guī)范,從產品的設計開發(fā)、訂單管理、工藝標準、現(xiàn)場管理、人員培訓、設備管理等各方面進行提升,打造標桿車間,確保產品通過歐洲最大的權威檢測機構TUV的認證,并拿到檢測合格證書。為了體現(xiàn)共同提升的思想,義和公司將諸城屬地的戰(zhàn)略供應商納入到此次合作中,實現(xiàn)整體價值鏈與國際接軌,加快企業(yè)轉型升級。
義和車橋公司具備良好的經(jīng)濟基礎、產品結構基礎以及客戶基礎,但在新形勢下,只有轉型升級才能不被市場經(jīng)濟所淘汰。因此,公司將充分利用德國中型企業(yè)設計和生產系統(tǒng)的發(fā)展理念,在技術、工藝、質量、檢驗檢測標準的提升等方面接受德國專家的指導,同時借鑒德國先進的團隊建設意識,全面提高企業(yè)員工的整體素質,使義和品牌的產品達到德國標準,走向歐洲市場。