義和車橋汽車內(nèi)飾產(chǎn)品獲得市場認可
質(zhì)量是企業(yè)的生命,職工的飯碗,重視產(chǎn)品質(zhì)量才能永久的贏得市場和用戶......”這是義和車橋的質(zhì)量誓詞,是陳總在二十五年前親筆寫下的,“以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌闖市場”這是義和車橋的質(zhì)量方針。2018 年在新的市場經(jīng)濟形勢下,陳總又提出了公司的經(jīng)營口號“質(zhì)量+客戶+效益=2018=未來”,陳總又一次將質(zhì)量放在了公司經(jīng)營的第一位,這是陳總對新時代經(jīng)濟形勢下企業(yè)發(fā)展的深度解讀。
現(xiàn)在看來,無論是公司的質(zhì)量誓詞、質(zhì)量方針還是經(jīng)營口號,都高瞻遠矚的將質(zhì)量作為了公司的首要工作,也為公司在新時代經(jīng)濟下的生存發(fā)展指明了方向。
為積極踐行公司的質(zhì)量誓詞、質(zhì)量方針及經(jīng)營口號,普克公司將提升汽車內(nèi)飾產(chǎn)品質(zhì)量作為首要工作,廠長提出“向質(zhì)量要客戶、向質(zhì)量要效益”的口號,我們普克公司結(jié)合公司發(fā)展實際對普克公司的質(zhì)量體系進行了重新定義和完善,對體系、制度、流程進行了系統(tǒng)的優(yōu)化和再造,提升“全員參與質(zhì)量管理”意識,打造質(zhì)量精品工程,實施精準質(zhì)量激勵政策,落實質(zhì)量一把手工程,從各主機廠市場故障入手,逐項解決,夯實質(zhì)量基礎(chǔ),穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度,通過一年多的努力,普克公司除穩(wěn)固原有業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)外,現(xiàn)已成功開發(fā)福田超級卡車 M4 座椅總成、五征帝途系列座椅總成、山東凱馬 1900 系列座椅總成、東風(fēng)凱馬 1750 系列座椅總成并順利進入體系實現(xiàn)批量供貨,結(jié)合新市場的順利切入和實現(xiàn)量產(chǎn)供貨。
“向質(zhì)量要客戶,向質(zhì)量要效益”:陳總常說:“有市場才有工廠”,一個企業(yè)的生存發(fā)展靠的就是市場開發(fā),市場開發(fā)離不開過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,普克公司結(jié)合座椅產(chǎn)品市場質(zhì)量表現(xiàn),實施“質(zhì)量問題指令性整改”, 誰的問題誰負責(zé)限期改進和閉環(huán),整改不到位直接問責(zé)責(zé)任人,實現(xiàn)質(zhì)量問題“日事日畢”。2018年下半年實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量改進落地 60 余項次,產(chǎn)生直接質(zhì)量效益 30 余萬元,2019年市場三包費統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示同比下降 50%,過程質(zhì)量索賠率下降 50%,借助產(chǎn)品質(zhì)量的提升順利進入東風(fēng)凱馬、山東凱馬市場,并成為 1750 系列座椅的主力供應(yīng)商,同時順利進入五征體系,實現(xiàn)量產(chǎn)供貨,訂單達到日產(chǎn) 50 臺套,得到了主機廠的高度認可。