防控疫情 義和車(chē)橋在行動(dòng)

春節(jié)，是一個(gè)合家團(tuán)圓的日子，有的人早早收拾了行囊，興沖沖踏上了返鄉(xiāng)的列車(chē)，回到家享受團(tuán)圓之樂(lè)；有的人卻默默堅(jiān)守在平凡崗位上，用最暖心周到的服務(wù)，用他的舍與守，成就他人的團(tuán)圓與快樂(lè)。我們公司后勤基建科宋偉科長(zhǎng)就是這樣一位默默無(wú)聞的堅(jiān)守者。

1月24日（大年三十）晚上10點(diǎn)30分左右，義和車(chē)橋公司廠區(qū)供暖鍋爐值班人員李玉清發(fā)現(xiàn)鍋爐上水時(shí)突然出現(xiàn)壓力不足的情況，檢查一遍后也沒(méi)有異常，并且找不到原因，立即給基建科宋偉打電話匯報(bào)情況，他接到電話后，帶著工具立即趕到廠里。為了不影響公司廠區(qū)自來(lái)水管理人員過(guò)節(jié)，他自己到公司后對(duì)生活區(qū)各處水路管道，從北往南逐一進(jìn)行排查，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，又對(duì)義和車(chē)橋生活區(qū)宿舍樓內(nèi)供暖管道、暖氣片，一棟樓一棟樓的進(jìn)行排查，最后發(fā)現(xiàn)食堂廚房?jī)?nèi)暖氣片破損漏水嚴(yán)重，造成水壓不足。他當(dāng)即關(guān)閉食堂暖氣管道總閥門(mén)，然后來(lái)到鍋爐房查看供水壓力情況，當(dāng)看到壓力表正常了，他的心也放下了。干完這些工作，已經(jīng)是凌晨1點(diǎn)多了。

他就是這樣一位舍小家顧大家，默默無(wú)聞、任勞任怨的奉獻(xiàn)者。他的肩上有責(zé)任，心中有擔(dān)當(dāng)，他的行為讓沒(méi)有回家過(guò)年的義和車(chē)橋職工在宿舍度過(guò)了一個(gè)溫暖、舒心的春節(jié)，避免了自來(lái)水、天然氣的浪費(fèi)，搶救了公司財(cái)產(chǎn)。

在日常工作中，義和車(chē)橋宋偉科長(zhǎng)也是一位敢于擔(dān)當(dāng)、善于管理、勇于負(fù)責(zé)、有敬業(yè)精神的優(yōu)秀員工，自2006年入廠以來(lái)，主要負(fù)責(zé)義和車(chē)橋公司廠區(qū)后勤管理和全公司的基建技改工作。十年如一日，沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有禮拜天，每天早來(lái)晚走，一直負(fù)責(zé)義和車(chē)橋各廠區(qū)生產(chǎn)及生活用水的管理工作，每天檢查廠區(qū)內(nèi)自備井的運(yùn)行情況，保證生活和生產(chǎn)用水不受影響，同時(shí)為公司節(jié)約了自來(lái)水費(fèi)用。為便于實(shí)時(shí)監(jiān)控三個(gè)廠區(qū)的供排水管道的檢查管理，在實(shí)際工作中，他按照陳總提出的物資管理十六字方針，分別對(duì)供排水管道的圖紙進(jìn)行完善管理，做到“分類(lèi)編號(hào)、對(duì)號(hào)入座、按號(hào)記帳”的管理方式。

2018年5月份至今，公司供排水管理員離職后，廠區(qū)供排水管道一直由后勤基建科宋偉自己負(fù)責(zé)，每月用水平均在1萬(wàn)立方米左右，因此要保證廠區(qū)內(nèi)正常供水，減少管道破損造成浪費(fèi)，就必須每日做好的管道檢查工作，由于公司廠區(qū)自來(lái)水管道為PVC材質(zhì)，并且水壓不穩(wěn)定，極易造成管道破損，因此管道的日常檢查不僅不限于上班時(shí)間，而且節(jié)假日都不能放松。有時(shí)候義和車(chē)橋分廠車(chē)間主任打電話說(shuō)是設(shè)備上水壓力小，他就快速跑到分廠內(nèi)查看水路管道，是否有管道破裂漏水原因，管道檢查時(shí)不光要掀開(kāi)磚地溝檢查井蓋，還得需要人下到地溝內(nèi)檢查，去年六月份，他在進(jìn)入地溝檢查管道的時(shí)候，由于地溝內(nèi)磚跺松動(dòng)腳底沒(méi)踩穩(wěn)，整個(gè)人坐到地溝內(nèi)，導(dǎo)致左腳踝骨和腰部扭傷，時(shí)至今日，每逢下雨陰天都會(huì)疼痛。

新年伊始，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延而來(lái)，為了做好疫情防控工作，義和車(chē)橋公司陳總多次組織防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，安排部署疫情防控措施，為保障職工的身體健康，安排辦公室、后勤基科全力靠上，堅(jiān)定不移地落實(shí)好公司各項(xiàng)防控措施。宋偉同志從初一開(kāi)始至今，天天檢查供排水管道、伙房衛(wèi)生消毒、蔬菜供應(yīng)等情況，保證了加班職工的生活用餐。為做好企業(yè)開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，當(dāng)時(shí)消毒物資緊缺，宋偉自己開(kāi)車(chē)跑五六家藥店買(mǎi)消毒液，跑到山東頭等地方購(gòu)買(mǎi)噴霧器、頭盔，將物資匯總后，發(fā)放到各個(gè)分廠、部室，進(jìn)行消毒防控。

開(kāi)工以后，在諸城以外過(guò)節(jié)的職工陸續(xù)回來(lái)了，按照政府、公司的疫情防控要求，都要隔離14天，隔離職工每天的生活需求、測(cè)量體溫，又成了他的事，每天收集體溫?cái)?shù)，每檢查餐廳的伙食情況，讓職工真正感受到，我們隔離的是病毒，并沒(méi)有隔離關(guān)愛(ài)，他的暖心舉動(dòng)讓隔離人員感到春天般的溫暖。

現(xiàn)在是抗擊疫情和義和車(chē)橋公司旺季生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，他把責(zé)任扛在肩上，用他最平淡的堅(jiān)守和不忘初心的使命感，為義和車(chē)橋公司的疫情防控和旺季生產(chǎn)發(fā)展，默默的奉獻(xiàn)著自己的力量。