電動(dòng)汽車車橋品牌供應(yīng)商又獲殊榮

來源：義和車橋瀏覽：- 發(fā)布日期：2020-07-31 17:31:12【大中小】

2020年是公司持續(xù)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年，其中在管理升級(jí)方面的工作重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化流程型企業(yè)建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化流程型管理涉及企業(yè)經(jīng)營管理多個(gè)方面，其最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)陳總提出的528管理行動(dòng)方案中由“經(jīng)驗(yàn)型管理”向“職業(yè)型、專業(yè)型管理”的轉(zhuǎn)變，做到事事有“標(biāo)準(zhǔn)"可依，并在不斷完善標(biāo)準(zhǔn)、流程指標(biāo)中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的積累和應(yīng)用，最終達(dá)到數(shù)字化制造、數(shù)字化管理。

為此，特通知各分廠、部門對(duì)2020年上半年標(biāo)準(zhǔn)化流程型企業(yè)建設(shè)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，具體要求如下:

1.各分廠、職能部門按照系統(tǒng)、體系對(duì)上半年標(biāo)準(zhǔn)化流程型企業(yè)建設(shè)進(jìn)行總結(jié)，包括，但不限于制度流程標(biāo)準(zhǔn)的崗位職貴考核的梳理規(guī)范及培訓(xùn)情況等;
2.各分廠、職能部門總結(jié)上半年標(biāo)準(zhǔn)化流程型企業(yè)建方面的典型案例，分享案例的過程及達(dá)到的效果;

3.提出標(biāo)準(zhǔn)化流程型企業(yè)建設(shè)工作過程中存在的困難及下一步公司在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化流程型企業(yè)建工作的建議;

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