CP5B玉米機(jī)轉(zhuǎn)向橋產(chǎn)品試制成功

      2017年，濰坊對CP5B玉米機(jī)轉(zhuǎn)向橋機(jī)架轉(zhuǎn)為批量生產(chǎn)，該機(jī)型多次試制，其中有斜支撐制作時難度很大，該斜支撐在兩個方向上都傾斜。
      原執(zhí)行工藝：下料，兩端鋸斜，兩端再銑斜。該工藝生產(chǎn)效率低，銑床壓力大。
      為提高生產(chǎn)效率，多次與操作工溝通，設(shè)計(jì)制作四套簡易工裝（每根支撐兩端，共計(jì)四端），直接采用鋸床鋸斜，一次成功，不用銑斜。
      通過上述工裝的使用，其生產(chǎn)效率及勞動強(qiáng)度有了很明顯的改進(jìn)，在今后的新產(chǎn)品跟蹤過程中，應(yīng)多與生產(chǎn)單元交流，關(guān)注難點(diǎn)件，為后續(xù)生產(chǎn)做準(zhǔn)備。

       附圖1                                                                                                                             附圖2

             

 

      作為保障市場開發(fā)的責(zé)任部門，主機(jī)廠客戶是我們的衣食父母，任何犧牲客戶的利益，追求經(jīng)濟(jì)利益的行為都是舍本逐末的，更應(yīng)該有感恩之心，時刻以客戶的利益為重，自覺把客戶的要求放在第一位。應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
      1、視車橋產(chǎn)品質(zhì)量如生命，質(zhì)量就是銷售，不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不放過不良品；
      2、利用“年度客戶走訪的機(jī)會”，了解客戶的需求，并加以改善；
      3、不斷擴(kuò)大客戶群數(shù)量，汽車前橋分廠內(nèi)部成立客戶攻關(guān)小組，有重點(diǎn)有目標(biāo)的開拓市場占有率；
      4、急客戶所需，建立客戶微信群，能夠?qū)⒖蛻舴从车牡谝粫r間了解，更好的服務(wù)好客戶；
      5、車橋市場問題及時反應(yīng)，對業(yè)務(wù)員反映的問題，快速做出反映，最大程度滿足客戶的需求；
      6、新產(chǎn)品開發(fā)時應(yīng)該站在客戶市場與客戶聯(lián)合開發(fā)，為客戶提供信息支持，了解終端客戶的需求，為客戶需求而開發(fā)；
      7、交付及時性，車橋訂單的組織要科學(xué)合理。