2023年度諸城市義和車橋有限公司企業(yè)社會責任報告

一、公開陳述

“責任成就大業(yè)，責任成就人生”。在諸城市義和車橋有限公司（后簡稱義和車橋）員工的共同努力下，義和車橋繼續(xù)秉承有知責之心，具擔責之能，成履責之行的責任精神，沿著優(yōu)秀企業(yè)的責任之路堅實邁進。

2023年是義和車橋主動自我加壓，奮力拼搏，全力打造“安全可靠、清潔環(huán)保”的一年。這一年，公司更加突出安全環(huán)保，更加突出效益中心，更加突出可持續(xù)發(fā)展，更加突出嚴細管理，著力建設“安全可靠，清潔環(huán)保”型綠色企業(yè)，努力實現(xiàn)綠色低碳、產(chǎn)品領先的精優(yōu)強企業(yè)建設新突破，以實際行動履行好企業(yè)的“政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任”。 

2023年是義和車橋道德經(jīng)營不動搖，勇于擔責志更堅的一年。這一年，義和車橋秉持“奉獻國家，回報社會，關愛員工”的一貫宗旨，自覺承擔起保障產(chǎn)品供應、保護環(huán)境、促進社會發(fā)展、關愛員工、服務客戶的責任，在社會公益、安全環(huán)保、維護員工權(quán)益以及扶貧救助等方面，做出了不懈努力，受到了社會各界的廣泛尊重。

2023年，公司鄭重承諾：通過透明和道德的行為，承擔對社會和環(huán)境影響的責任，更好地貫徹落實市文明單位社會責任報告要求，知責、擔責、履責，踐行“責任成就大業(yè)”的責任精神，做優(yōu)秀的企業(yè)公民。

衷心希望各界繼續(xù)關心、支持義和車橋，一如既往地對公司的工作提出建議、批評和指導意見。

二、單位概況

（一）規(guī)模與性質(zhì)

諸城市義和車橋有限公司成立于1994年02月，注冊資本人民幣6000萬元，占地面積130畝，是一家專業(yè)從事商用車前橋總成設計、制造與銷售的公司。截止2023年，公司總資產(chǎn)26.29億元，資產(chǎn)負債率48.74%，銀行信用等級AAA級；公司憑借突出的創(chuàng)新能力和制造工藝水平，2023年公司銷售收入180733.18萬元。

（二）主要職責

公司專業(yè)生產(chǎn)各種微型、輕型、中型、重型商用車前橋總成、拉桿總成等產(chǎn)品，是國內(nèi)較大的商用車前橋總成生產(chǎn)企業(yè)。在公司成立之初，公司就認識到要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須堅持走專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展之路。

公司始終圍繞市場需求，開展商用車前橋的研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售及市場售后服務，持續(xù)深耕前橋生產(chǎn)30年。公司在相關關鍵核心技術(shù)、核心零部件、高端智能產(chǎn)品方面取得了顯著的成績，持續(xù)引領行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以其先進的技術(shù)水平、卓越的產(chǎn)品性能、優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)、高效的售后服務，逐步獲得國內(nèi)如福田汽車、中國重汽、江淮汽車、上汽大通、江鈴、奇瑞汽車、吉利汽車、比亞迪等商用車制造客戶的認可。“義和”商標也被認定為山東省著名商標。

（三）內(nèi)設機構(gòu)

諸城市義和車橋有限公司（以下簡稱“公司”），具備200萬架前橋總成、300萬根拉桿總成生產(chǎn)能力，下設生產(chǎn)部、采購部、人力資源科、技術(shù)中心、財務部、質(zhì)管部、能源管理科、設備動力部、公司辦公室等部門。

（四）所屬類別

公司屬于商用車零部件制造企業(yè)，被認定為山東省高新技術(shù)企業(yè)，省高端裝備制造業(yè)領軍民營企業(yè)十強，連續(xù)十八年被評為 “中國機械500強”企業(yè)，連續(xù)十四年獲得全國百家優(yōu)秀汽車零部件供應商稱號。系中國汽車零部件百強企業(yè)、山東省機械工業(yè)百強企業(yè)、中國汽車零部件車橋類“龍頭企業(yè)”。建有山東省認定企業(yè)技術(shù)中心、山東省汽車車橋工程技術(shù)研究中心。

公司與北汽福田、中國重汽、一汽、二汽、江淮、陜汽、上汽大通、五征、江鈴、徐工、長安、大運、奇瑞、吉利、比亞迪等國內(nèi)主流整車制造廠成為戰(zhàn)略合作伙伴，目前商用車前橋產(chǎn)品約占30%的市場份額。

（五）組織機構(gòu)

信息數(shù)據(jù)提供（生產(chǎn)部、采購部、人力資源科、技術(shù)中心、財務部、質(zhì)管部、設備動力部）----初稿撰寫（企管部）----修改審核（公司辦）----討論通過（公司主要領導）

四、社會責任履行情況

（一）員工責任

1.員工教育

公司黨委以黨建為引領，緊密配合公司生產(chǎn)、經(jīng)營和上級黨組織分配的各項任務，引領公司全體黨員職工共同落實“質(zhì)量+客戶+效益=2023=未來”經(jīng)營口號精神打下了良好基礎。為了增強黨員干部帶頭熱愛家庭、熱愛工廠、熱愛祖國的思想意識，提升員工創(chuàng)建幸福工廠、和諧社會的使命感，激勵黨員干部在各自崗位上實現(xiàn)自我價值、創(chuàng)造社會財富，公司黨委組織“愛家、愛廠、愛國”三熱愛主題系列活動及優(yōu)秀模范黨員評選活動。

公司十分重視職工的誠信教育，全公司范圍內(nèi)全面開展誠信建設活動，制定了誠信建設管理制度，開展開展誠信管理體系評價工作，以遵紀守法為準繩，以個人自律為重點，培育誠信意識，規(guī)范日常行為，逐步建立起企業(yè)責任為基礎、社會監(jiān)督為約束、誠信效果可評價、誠信獎懲訂制度的員工誠信體系建設。

在義和車橋有一條獨特的規(guī)定，不孝敬老人的員工將被扣工資，由工會主席負責將扣下的錢送到老人手里；公司領導干部評定時，要讓家人先評價。

公司上下戮力同心，領導層始終高度關注職工工作環(huán)境的改善，福利待遇的提高。由工會負責每年舉行兩次職工滿意度調(diào)查，對職工所關注的熱點、難點問題進行歸類整理，逐一解決。公司還注重調(diào)動職工參與管理的積極性。每年公司都收到職工合理化建議幾百條，采納完成率達到95%，提出合理化建議的職工將得到額外的獎勵。

2.員工錄用

公司嚴格執(zhí)行《諸城市義和車橋有限公司人力資源管理制度》及《新員工招聘錄用管理規(guī)定》，形成了一套行之有效的選人、用人制度和流程。錄用程序包括：需求上報、計劃批復、信息發(fā)布、資格審查、統(tǒng)一初選考試、測試面試、人選公示、簽訂協(xié)議、接收錄用。為確保員工錄用透明，公司成立年度畢業(yè)人生引進工作小組，邀請單位紀檢部門全程參與招聘過程，公布舉報電話或郵箱。

新招聘員工按照《勞動法》、《勞動合同法》規(guī)定簽訂3～5年期限勞動合同，按規(guī)定程序及時進行勞動合同續(xù)訂、變更、解除和終止，及時繳納五險，保障職工權(quán)益，企業(yè)與員工勞動合同關系和諧穩(wěn)定。

在招用、薪酬、福利、晉升等方面未出現(xiàn)性別歧視、民族歧視、種族歧視、宗教歧視、生理歧視情況。

3. 權(quán)益保護

（一）簽訂勞動合同。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，簽訂、變更、解除勞動合同，勞動合同簽訂率達到100%，并成立了勞動法規(guī)監(jiān)督委員會、勞動仲裁委員會，定期不定期地督促有關行政部門、教育職工認真履行勞動合同，合同履約率達100%。

（二）平等協(xié)商簽訂集體合同。公司與企業(yè)工會通過平等協(xié)商，經(jīng)職工代表大會通過，簽訂了集體合同，切實維護了職工的合法權(quán)益。公司每年進行一次工資集體協(xié)商。同時，充分發(fā)揮勞動法規(guī)監(jiān)督委員會的職能，加強對集體合同的監(jiān)督檢查，職工對履約情況的滿意率達到90%以上。

（三）堅持廠務公開。一是公司成立了廠務公開民主管理領導小組和監(jiān)督檢查小組，并制定了工作責任等規(guī)章制度。二是堅持職工代表大會制度，每年都要召開一次職工代表大會。企業(yè)重大決策和涉及職工重大切身利益的事項，都交職代會審議或按有關規(guī)定經(jīng)職代會通過。三是廠務公開形式多樣效果明顯。公司建立了制度完善、責任明確、公開順暢的廠務公開體系，始終把廠務公開作為一項重要工作，設立公開專欄，并設立了“管理創(chuàng)新獎”、“新產(chǎn)品開發(fā)獎”、“市場開拓獎”、“合理化建議獎”等多項獎勵措施，極大地激勵了職工參與管理的積極性。去年以來公司共收到合理化建議達100多條，采納完成率達到95%，開發(fā)了50多種新產(chǎn)品，發(fā)放獎金80萬元。另外，由工會負責每年舉行兩次職工滿意度調(diào)查，對職工所關注的熱點、難點問題進行歸類整理，逐一解決。四是加強勞動爭議調(diào)解工作。成立了以公司主要領導為組長的勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，全面負責協(xié)調(diào)處理職工勞動爭議。近年來，共調(diào)解職工糾紛100余人次，勞動爭議及糾紛的調(diào)解成功率達到了100%。未發(fā)生因勞動糾紛引起的職工群體上訪等重大突發(fā)性事件。

4.安全保護

為切實加強企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據(jù)省安委會辦公室和省安監(jiān)局相關政策，2023年，我公司組織管理人員認真學習相關安全政策要求，制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，全面分解落實安全生產(chǎn)主體責任，深入開展“安全生產(chǎn)月”和“大、快、嚴”行動等活動，從嚴從實加強現(xiàn)場安全管理，加強職業(yè)健康工作，強化應急能力建設，努力推進構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，公司未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故。

一、成立公司安全生產(chǎn)領導小組并組強安全生產(chǎn)大檢查，組建活動安全網(wǎng)絡，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領導小組，總經(jīng)理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員，形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。

二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將班組安全生產(chǎn)建設納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，將安全生產(chǎn)責任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，對公司安全生產(chǎn)進行定期或不定期全面大檢查。每月上旬組織一次，由公司領導帶隊，員工代表參與，公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患十余處，如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。每月下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

四、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警 醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組 也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切 實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

五、全面構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。公司制定了《諸城市義和車橋有限公司危險源辨識與風險評價控制程序》，每年兩次開展危險源辨識與風險評價工作，辨識采用工作安全分析（JSA）、安全檢查表（SCL）、失效模式和影響分析（FMEA）、危險與可操作性分析（HAZOP）等方法，依據(jù)評價結(jié)果，采取針對性的風險控制措施，消除、減少危害和影響，降低安全風險，從而對風險進行有效控制。

公司制定了《事故隱患排查治理管理規(guī)定》，每季度開展一次公司級隱患排查治理活動，排查活動全覆蓋、重治理，各基層單位持續(xù)開展HSE觀察、未遂事件報告等工作，并采取正激勵方式，引導和鼓勵員工參與隱患排查治理。

六、加強職業(yè)健康管理工作。在職業(yè)病危害告知方面，制定了《職業(yè)危害警示與告知制度》，明確了合同告知、現(xiàn)場告知、檢測結(jié)果告知、查體結(jié)果告知等方面的要求。在產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所按照要求設置了職業(yè)危害警示標識，有毒物品作業(yè)崗位設置了高毒物品告知卡，在車間的適當位置設置了公告欄。環(huán)境監(jiān)測站負責職業(yè)病危害因素日常檢測工作，配備了噪聲儀、各種直讀式檢測儀器。

七、勞保護品配備方面，細化配備標準。日常工作中對員工進行經(jīng)常性的使用、維護保養(yǎng)方面的教育培訓，使之能夠主動使用、正確使用。全廠設有職業(yè)病危害因素監(jiān)測點，公司環(huán)境監(jiān)測站承擔日常的檢測工作，委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)每季度進行現(xiàn)場檢測，其他時間的物品檢測由公司環(huán)境監(jiān)測站每月檢測一次，檢測結(jié)果按照要求進行網(wǎng)上和現(xiàn)場公示。

綜上所述，2023年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安全網(wǎng)絡 組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進 一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更 上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

（二）經(jīng)濟與服務責任

1.利潤與經(jīng)濟效益

2020年實現(xiàn)銷售收入318894萬元，上交稅收8852.43萬元，資產(chǎn)總額24.82億元。

2021年實現(xiàn)銷售收入283217萬元，上交稅收8746.17萬元，資產(chǎn)總額23.58億元。

2022年實現(xiàn)銷售收入146832.95萬元,上交稅收4153.89萬元，資產(chǎn)總額26.17億元。

2023年銷售收入180733.18萬元  上交稅收5743.75萬元，資產(chǎn)總額26.29億元

2.產(chǎn)品與服務

產(chǎn)品或服務的銷售和售后服務體系健全：每月組織對顧客走訪，深入顧客單位征求顧客對產(chǎn)品及銷售環(huán)節(jié)的意見和要求，填寫《諸城市義和車橋有限公司顧客走訪調(diào)查表》，并形成顧客滿意度分析報告。通過收集、分析、利用顧客滿意和不滿意的信息對績效進行評價，尋找與顧客和市場的差距，采取糾正預防措施，并將信息傳遞給生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門。

公司先后獲得了“中國機械500強”企業(yè)，全國百家優(yōu)秀汽車零部件供應商、中國汽車零部件百強企業(yè)、山東省機械工業(yè)百強企業(yè)、中國汽車零部件車橋類“龍頭企業(yè)”等多項榮譽，企業(yè)注重知識產(chǎn)權(quán)的保護與建設，鼓勵企業(yè)員工積極參與發(fā)明創(chuàng)造，近五年來，公司獲得授權(quán)發(fā)明專利5項，實用新型專利51項，起草行業(yè)標準3項。

3.對供應鏈伙伴的責任。

平等對待企業(yè)產(chǎn)權(quán)人下達的物資采購計劃；對物資采購過程形成的“貨款債權(quán)關系”，通過簽訂符合法律規(guī)定的合同，保障各方權(quán)益，履行法律責任；施行 “歸口管理、集中采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結(jié)算”的采購責任制度和安全、及時、經(jīng)濟的方針；在物資采購全過程中嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，嚴格進行合同管理，保障供應商、分包商與客戶經(jīng)銷商合法權(quán)益；在物資采購全過程中堅持“公平、公正、公開”原則，按照合同約定，履行法律義務。

（三）誠信責任

1.守法誠信

公司遵守法律法規(guī)和社會公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則；反對不正當競爭，杜絕商業(yè)活動中的腐敗行為。

2.誠信經(jīng)營與服務

公司堅持“用戶至上、誠信在先”的經(jīng)營方針，堅持“高、快、優(yōu)、和”的服務理念，不斷完善服務體制機制，提高服務標準，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

堅持問題“24小時問題快速處理制度”。對于收集到的產(chǎn)品信息，組織廠內(nèi)專家快速分析、處理，及時反饋生產(chǎn)部門，快速調(diào)整結(jié)構(gòu)，改進產(chǎn)品性能。加強對客戶的合同化、規(guī)范化管理制度建設，減少銷售行為短期化、盲目化現(xiàn)象，樹立企業(yè)的良好社會形象。

3.社會誠信形象。

諸城市義和車橋有限公司自覺遵守國家的法律法規(guī)、嚴格執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和財經(jīng)紀律，堅持依法經(jīng)營，依法納稅，不闖“紅燈”，不踏“禁區(qū)”，在銀行、工商、稅務、社保等方面保持良好的記錄和信譽。

（四）社區(qū)責任

致富不忘國家，熱衷公益事業(yè)，支持社會建設，社會反映良好。

諸城市義和車橋有限公司黨組織積極參與社會事務，熱心社會公益。多年來，義和車橋董事長陳忠義帶領企業(yè)穩(wěn)中求進，時刻不忘回報社會，心系廣大青少年的成長成才以及青年職工的培養(yǎng)教育。公司成立了關工委，不僅幫助公司內(nèi)部職工解決工作、生活中的困難問題，并且將博愛精神延伸到了整個社會。

2006年，公司出資80萬元建立義和小學，每年出資幾十萬元，用于校園建設及各項教育教學費用的支出；捐款100萬元加盟福田公司教育獎勵基金；2011年捐款20多萬元資助了十幾個貧困大學生上學，每年“六一”兒童節(jié)、教室節(jié)，向各級各類學校捐款、捐贈書籍和學習用品等。

2016年5月，在山東理工大學六十年校慶之際，向山東理工大學捐贈50萬元，設立“義和車橋”助學金，以幫助生活困難、成績優(yōu)異的大學生完成學業(yè)，為國家和社會培養(yǎng)更多人才。

公司董事長十分重視青少年學習科學知識、增強科技創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，2014年至2020年間，共計出資400余萬元，先后在密州街道中心學校、文化路小學、府前街小學和實現(xiàn)小學成立了四所“義和少年科技創(chuàng)意實驗館”，融科學教育、文化學習、科學探究于一體，致力于為社會培養(yǎng)更多的科技型人才，教育下一代樹立科技強國的信念。

2020年新冠疫情發(fā)生后，積極響應諸城市委市政府“全民參與，共同打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的號召，向諸城市紅十字會捐贈100萬元，為打贏這場看不見硝煙的戰(zhàn)爭盡一份心，出一份力。與此同時，公司向公安系統(tǒng)捐款20萬元，并組織全體黨員捐款37425元，助力疫情防控阻擊戰(zhàn)的勝利。

2022年5月，作為諸城市教體局“敦進教育基金會”理事單位，注資100萬元，用于困難在職教師、在校學生的救助，改善辦學條件，推動諸城市教育事業(yè)的發(fā)展。

（五）環(huán)保責任

公司積極踐行綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略, 全面落實大氣、水污染防治工作任務,推進揮發(fā)性有機物綜合整治，完成地方政府要求的污染物總量減排指標。嚴格建設項目環(huán)保全過程管理,依法合規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營,不斷增強環(huán)境風險防控能力。

近年來沒有發(fā)生環(huán)境事件，沒有被環(huán)保行政管理部門通報、處罰和媒體曝光。

2023年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升.

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，加強責任制建設

根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結(jié)合公司實際，制定了2023年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的 環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境 保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和 應急措施，完成環(huán)境事故的編制并報市局備案。

QHSE體系建立過程中，公司依據(jù)相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，同時逐項制定了控制措施。

三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”

公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工 、同時投入生產(chǎn)和使用.

四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識

2023年公司以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。

五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動

1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生 產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，2023年的問題整改率為100%。

3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。6月組織了化學品泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

六、“三廢”處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設的需要，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄 物以及一般工業(yè)廢棄物。危險廢棄物全部交廢物處置有限公司處置，并已到諸城市市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，2023年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設 施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關部門各項數(shù)據(jù)進行 統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

八、高度重視，切實做好污染減排

公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作， 公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%, COD排放量同比下降12%。

五、預期與展望

公司根植于企業(yè)成立以來的文化積淀，提煉并構(gòu)建了以“責任煉就事業(yè)”為企業(yè)精神的責任文化體系。今后，公司更將一如既往，以“把握發(fā)展機遇、打造高效企業(yè)、提升員工價值、承擔社會責任”為企業(yè)使命，以文化感召員工，以真誠關愛員工，傳承、豐富和弘揚“責任成就大業(yè)”的企業(yè)精神，繼承和發(fā)揚“負責、高效、務實、進取”的優(yōu)良作風，秉承“誠信經(jīng)營、高效運作”的企業(yè)經(jīng)營理念，自覺地把責任意識提升延伸為企業(yè)與職工共同認可的價值理念和自覺遵循的行為準則，著力構(gòu)建職工對企業(yè)負責，企業(yè)對職工負責，職工和企業(yè)共同對國家社會負責的責任體系，努力打造責任型領導班子、責任型員工、責任型企業(yè)，提升企業(yè)盡職履責，勇?lián)鐣熑蔚囊庾R及能力。